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身处旋涡中心武汉的教育企业还好么?

  

  “李总,我这里也缺人。xx妈妈住院隔离,她满城找免疫球蛋白,明天妈妈好像可以出院了。xx前两天赶一批设计,昨天晚上突发急性肠胃炎无法就医,一个人在家扛着,估计还要几天才能恢复。”

  小戴是童学文化的品牌总监。这家国学素质教育机构,总部设在武汉,在武汉拥有7家直营童学馆,员工接近300人。

  疫情对童学文化这样的线下机构的冲击不言而喻,扩充在线业务几乎成为他们自救的唯一方式。而身处武汉,交通封城、私家车禁行、物流停运,使得办公设备和人均难以到位,武汉的教育企业转型线上尤为吃力。

  自身转型艰难的同。